Votre panier est actuellement vide !
Catégorie : Entrepreneuriat
Les tendances 2025 qui pourraient bien bousculer votre entreprise
—
par Blandine Cain
En tant qu’entrepreneur, il devient à la fois de plus en plus facile et de plus en plus épuisant de rester au fait des tendances du marché. Ce phénomène s’explique à la fois par la surabondance de contenu et par les évolutions rapides subies par notre environnement, devenu volatile et incertain : ce qui était…
Il n’y a pas d’âge pour entreprendre : le portrait de Michel
—
par Blandine Cain
Michel est un cas d’école : il est à la fois le plus jeune et le plus vieil entrepreneur interrogé dans le cadre de mon ouvrage « Prêt à entreprendre ? Suivez le guide ! ». En effet, c’est lui qui, le plus jeune, est devenu entrepreneur. Dans un contexte pour le moins particulier, puisqu’il était alors en Terminale et…
Portrait de Céline Redhon, dirigeante de Mentorys franchisé ActionCOACH
—
par Blandine Cain
Je suis entrepreneur depuis 20 ans. J’ai créé ma première entreprise à 28 ans avec deux associés et je l’ai dirigée pendant 16 ans. Elle avait pour activité la location et la vente de matériel informatique. Durant toutes ces années, j’ai appris le métier complexe de chef d’entreprise. J’ai connu des hauts et des bas, des périodes fastes…
Note de lecture : Éloge de la perspective, Jacques de Courson
—
par Blandine Cain
Quatrième de couverture : Comment anticiper sur ce qui vient et dont personne ne sait rien ? Est-ce si important de savoir, ou au moins d’essayer de savoir, quelque chose en cette matière ? En quoi consiste la prospective, la discipline intellectuelle qui s’intéresse au futur ? Est-elle l’inverse de l’histoire qui ne se soucie que du passé ?…
Quels financements pour quel projet ?
—
par Blandine Cain
Commençons pas enfoncer une porte ouverte : votre recherche de financements doit être correctement dimensionnée et adressée aux bons financeurs en fonction de votre typologie de projet. C’est essentiel à la fois pour ne pas vous épuiser et pour ne pas vous décrédibiliser. Le financement initial d’une entreprise peut constituer une problématique majeure, qui s’accroît…
Trouvez le réseau professionnel qui vous ressemble
—
par Blandine Cain
S’intégrer dans un écosystème professionnel ? Oui ! Le choisir au hasard ? Non ! La genèse des réseaux professionnels Pour ceux qui ont dirigé une entreprise avant le changement de millénaire, le réseau professionnel se résumait souvent à l’époque à des déjeuners interminables et bien arrosés. On se donnait par ailleurs rendez-vous sur un…
Version courte ou version longue ?
—
par Blandine Cain
Parce que nous n’avons pas tous les mêmes besoins, j’ai décidé de créer deux versions de l’ouvrage « Prêt à entreprendre ? Suivez le guide ! » : Pour celles et ceux qui préfèrent aller droit au but, la version synthétique se concentre uniquement sur la méthode. Elle vous conviendra parfaitement si vous cherchez avant tout à…
Portrait de Julie Stagnetto, fondatrice de Visibilis
—
par Blandine Cain
J’ai suivi un parcours scolaire qui m’a mené à la recherche en Neurosciences et puis finalement j’ai amorcé le début d’un grand virage en 2008 vers l’Entrepreneuriat. En 2008, je quitte Lyon pour les montagnes et je crée mes premières entreprises grâce à mes connaissances en communication et web : un ecommerce de produits écologiques pour animaux domestiques…
L’ouvrage « Prêt à entreprendre ? Suivez le guide ! » est sorti le 30 septembre 2024
—
par Blandine Cain
Des guides sur l’entrepreneuriat, il en existe déjà un certain nombre : il y a ceux qui vous promettent gloire et richesse en 6 semaines, ceux qui sont une ode à son auteur (moi, ma vie, mon oeuvre) et ceux qui se contentent de dresser la liste d’organismes divers à contacter lorsqu’on crée son entreprise.…
Construisez une modélisation économique… réaliste !
—
par Blandine Cain
La modélisation économique est l’un des éléments constitutifs du fameux Business Plan. Elle a deux raisons d’être principales : la première est de formaliser un prévisionnel financier qui démontrera la viabilité de votre entreprise et la seconde est d’en faire un outil de pilotage et d’aide à la décision. Je vais vous expliquer de quelle manière.…